Подберу сотрудника за 7-14 дней
с гарантией.

Включает в себя:

1. Анализ текущего состояния компании по подбору персонала (источники поиска, отзывы о компании, анализ рынка заработных плат по выбранной заказчиком позиции)
   
   
2. Описание вакансии (совместно с заказчиком прописываются конкурентные преимущества компании, разрабатывается макет вакансий под любую должность и описывается выбранная заказчиком вакансия)
   
   
3. Разработка формы опроса для кандидата (определение необходимых заказчику требования для поиска сотрудника, определение стоп-факторов для должности)
   
   
4. Рекомендации по источникам размещения и стоимости источников
   
   
5. Рекомендации по тестовым заданиям на этапах отбора
   
   
6. Форму собеседования (вопросы и какие метрики они выявляют, ожидаемые ответы)
   

К массовым должностям относятся:

1. Офис-менеджер
   
   
2. Администратор
   
   
3. Специалист call-centr
   
   
4. Продавец-консультант
   
   
5. Специалист технической поддержки/чата
   
   
6. Вакансии, где кандидатам нет необходимости обладать специфическими знаниями и умениями
   
   

Специфика подбора:

Начало работы/мало опыта


Включает в себя:

1. Описание вакансии (совместно с заказчиком прописываются конкурентные преимущества компании, разрабатывается макет вакансий под любую должность и описывается выбранная заказчиком вакансия)
   
   
2. Создание профиля должности кандидата (передается после в пользование заказчику)
   
   
3. Выбор источников размещения и публикация вакансии согласно выбранным источникам
   
   
4. Отбор кандидатов первичный. Собеседования проводятся по скайпу
   
   
5. Отправка кандидатов удовлетворяющих требования на собеседование с заказчиком/в обучение предоставленное заказчиком (возможен прием результатов обучения, если у заказчика оно сформировано)
   
   

Цикл подбора персонала может меняться при согласовании с заказчиком, исходя из его внутренних бизнес-процессов

К линейным должностям относятся:

1. Менеджер по продажам
   
   
2. Бухгалтер
   
   
3. Экономист
   
   
4. Рекрутер (специалист по поиску персонала)
   
   
5. Специалист по тендерной работе
   
   
6. Вакансии, где кандидаты обладают специфическими знаниями и умениями
   
   

Специфика подбора:

Специалист


Включает в себя:

1. Описание вакансии (совместно с заказчиком прописываются конкурентные преимущества компании, разрабатывается макет вакансий под любую должность и описывается выбранная заказчиком вакансия)
   
   
2. Создание профиля должности кандидата (передается после в пользование заказчику)
   
   
3. Выбор источников размещения и публикация вакансии согласно выбранным источникам
   
   
4. Отбор кандидатов первичный (интервью по компетенциям). Собеседования проводятся по скайпу. Анализ соц.сетей
   
   
5. Сбор рекомендаций по кандидату с предыдущих мест работы
   
   
6. Отправка кандидатов удовлетворяющих требования на собеседование с заказчиком/в обучение предоставленное заказчиком (возможен прием результатов обучения, если у заказчика оно сформировано)
   
   
7. Доведение кандидата до трудоустройства в компанию заказчика
   
   

Цикл подбора персонала может меняться при согласовании с заказчиком, исходя из его внутренних бизнес-процессов

К руководителям среднего звена относятся:

1. Руководитель отдела продаж (отвечает за 1 отдел)
   
   
2. Руководитель планово-экономического отдела
   
   
3. HR менеджер
   
   
4. Супервайзер/руководитель группы в call-centr
   
   
5. Руководитель договорного отдела
   
   
6. Руководитель IT (например, системных администраторов)
   
   
7. Вакансии, где кандидаты обладают специфическими знаниями и умениями и в подчинении наемный персонал
   
   

Специфика подбора:

Руководитель


Включает в себя:

1. Описание вакансии (совместно с заказчиком прописываются конкурентные преимущества компании, разрабатывается макет вакансий под любую должность и описывается выбранная заказчиком вакансия)
   
   
2. Создание профиля должности кандидата (передается после в пользование заказчику)
   
   
3. Выбор источников размещения и публикация вакансии согласно выбранным источникам
   
   
4. Отбор кандидатов первичный (интервью по компетенциям). Собеседования проводятся по скайпу
   
   
5. Сбор рекомендаций по кандидату с предыдущих мест работы
   
   
6. Тестирование согласно необходимым знаниям и управленческим компетенциям
   
   
7. Отправка кандидатов удовлетворяющих требования на собеседование с заказчиком/в обучение предоставленное заказчиком (возможен прием результатов обучения, если у заказчика оно сформировано)
   
   
8. Доведение кандидата до трудоустройства в компанию заказчика
   
   

Цикл подбора персонала может меняться при согласовании с заказчиком, исходя из его внутренних бизнес-процессов

К руководителям уровня ТОП относятся:

1. Главный бухгалтер
   
   
2. Коммерческий директор
   
   
3. Директор по маркетингу
   
   
4. Исполнительный директор
   
   
5. Операционный директор
   
   
6. Финансовый директор
   
   

Специфика подбора:

Top-management


Включает в себя:

1. Описание вакансии (совместно с заказчиком прописываются конкурентные преимущества компании, разрабатывается макет вакансий под любую должность и описывается выбранная заказчиком вакансия)
   
   
2. Создание профиля должности кандидата (передается после в пользование заказчику)
   
   
3. Выбор источников размещения и публикация вакансии согласно выбранным источникам
   
   
4. HeadHunting кандидатов из выбранных заказчиком компаний (по необходимости)
   
   
5. Отбор кандидатов первичный (интервью по компетенциям). Собеседования проводятся по скайпу
   
   
6. Сбор рекомендаций по кандидату с предыдущих мест работы
   
   
7. Тестирование согласно необходимым знаниям и управленческим компетенциям
   
   
8. Отправка кандидатов удовлетворяющих требования на собеседование с заказчиком/в обучение предоставленное заказчиком (возможен прием результатов обучения, если у заказчика оно сформировано)
   
   
9. Доведение кандидата до трудоустройства в компанию заказчика
   
   
10. После закрытия вакансии все контакты соискателей, который были рассмотрены в процессе отбора
    
    

Цикл подбора персонала может меняться при согласовании с заказчиком, исходя из его внутренних бизнес-процессов

Декомпозиция на этапы плана общения с клиентом и создания дорожной карты

Этап 1. Подготовка клиента к построению дорожной карты

Этап 2. Начало общения — заполнение блока «ИСТОРИЯ»

Этап 3. Информация о бизнесе

Название ниши
Ценный конечный продукт
Цифры: оборот и чистая прибыль
Сотрудники: количество ТОП-ов и рядовых сотрудников

Этап 4. Получение ответов на вопросы и логика рекомендаций

Лидогенерация
Продажи
Производство
Бухгалтерия и налоги
Юридическая сфера
Экономика
Конкуренты
Сотрудники
Подрядчики
Делегирование
Личная эффективность и личное развитие

Этап 5. Организационная схема компании

Этап 6. Точки контроля и зоны ответственности

Этап 7. Бизнес-процессы

Этап 8. Проблемы

Этап 9. Цели

Этап 10. Точки роста

Этап 11. Действия

Мы специализируемся на подборе офисного персонала и удаленных вакансий: РОП, МОП, бухгалтера, маркетологи, категоричные менеджеры и т.д.

Мы предлагаем индивидуальный подход к каждому клиенту, собеседуем по видео связи, делаем запись, предоставляем ежедневную отчётность по рабочим дням.

Создаём воронку найма персонала для найма и адаптации на потоковые должности.

Стоимость услуг зависит от нанимаемой должности. Оставьте заявку и при первом созвоне мы озвучим стоимость.

МЫ предоставляем гарантию замены от 1 до 3 месяцев.

Оставьте заявку на подбор, на расчёт стоимости или напишите на прямую нам в WhatsApp, мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки.