— Точка А:
Долго искали квалифицированного ассистента
Отсутствие эффективного взаимодействия с менеджерами
Загруженность руководителя текучкой
—
Точка Б:
Нашла и обучила бизнес ассистента
Разработали корпоративное обучение
Закрыли все текущие задачи, руководитель сфокусировался на стратегических целях и привел компанию к результатам Х2
БАСАН САМБАЕВ
Генеральный директор «Центр Электронных Торгов»
10.10.2022
— ДО: Занималась всем сама, не хватало времени на продвижение
—
ПОСЛЕ: Наняли идеального маркетолога, по профилю описанному с работодателем, который разработал и реализовал стратегию продвижения, получили новый импульс роста и привлечения клиентов. Результаты превзошли все ожидания
Мы специализируемся на подборе офисного персонала и удаленных вакансий: РОП, МОП, бухгалтера, маркетологи, категоричные менеджеры и т.д.
Мы предлагаем индивидуальный подход к каждому клиенту, собеседуем по видео связи, делаем запись, предоставляем ежедневную отчётность по рабочим дням.
Создаём воронку найма персонала для найма и адаптации на потоковые должности.
Стоимость услуг зависит от нанимаемой должности. Оставьте заявку и при первом созвоне мы озвучим стоимость.
МЫ предоставляем гарантию замены от 1 до 3 месяцев.
Оставьте заявку на подбор, на расчёт стоимости или напишите на прямую нам в WhatsApp, мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки.
Дополнительные услуги:
Доп. услуги:
Включает в себя:
Анализ текущего состояния компании по подбору персонала (источники поиска, отзывы о компании, анализ рынка заработных плат по выбранной заказчиком позиции)
Описание вакансии (совместно с заказчиком прописываются конкурентные преимущества компании, разрабатывается макет вакансий под любую должность и описывается выбранная заказчиком вакансия)
Разработка формы опроса для кандидата (определение необходимых заказчику требования для поиска сотрудника, определение стоп-факторов для должности)
Рекомендации по источникам размещения и стоимости источников
Рекомендации по тестовым заданиям на этапах отбора
Форму собеседования (вопросы и какие метрики они выявляют, ожидаемые ответы)
К массовым должностям относятся:
Офис-менеджер
Администратор
Специалист call-centr
Продавец-консультант
Специалист технической поддержки/чата
Вакансии, где кандидатам нет необходимости обладать специфическими знаниями и умениями
Специфика подбора:
Начало работы/мало опыта
Включает в себя:
Описание вакансии (совместно с заказчиком прописываются конкурентные преимущества компании, разрабатывается макет вакансий под любую должность и описывается выбранная заказчиком вакансия)
Создание профиля должности кандидата (передается после в пользование заказчику)
Выбор источников размещения и публикация вакансии согласно выбранным источникам
Отбор кандидатов первичный. Собеседования проводятся по скайпу
Отправка кандидатов удовлетворяющих требования на собеседование с заказчиком/в обучение предоставленное заказчиком (возможен прием результатов обучения, если у заказчика оно сформировано)
Цикл подбора персонала может меняться при согласовании с заказчиком, исходя из его внутренних бизнес-процессов
К линейным должностям относятся:
Менеджер по продажам
Бухгалтер
Экономист
Рекрутер (специалист по поиску персонала)
Специалист по тендерной работе
Вакансии, где кандидаты обладают специфическими знаниями и умениями
Специфика подбора:
Специалист
Включает в себя:
Описание вакансии (совместно с заказчиком прописываются конкурентные преимущества компании, разрабатывается макет вакансий под любую должность и описывается выбранная заказчиком вакансия)
Создание профиля должности кандидата (передается после в пользование заказчику)
Выбор источников размещения и публикация вакансии согласно выбранным источникам
Отбор кандидатов первичный (интервью по компетенциям). Собеседования проводятся по скайпу. Анализ соц.сетей
Сбор рекомендаций по кандидату с предыдущих мест работы
Отправка кандидатов удовлетворяющих требования на собеседование с заказчиком/в обучение предоставленное заказчиком (возможен прием результатов обучения, если у заказчика оно сформировано)
Доведение кандидата до трудоустройства в компанию заказчика
Цикл подбора персонала может меняться при согласовании с заказчиком, исходя из его внутренних бизнес-процессов
К руководителям среднего звена относятся:
Руководитель отдела продаж (отвечает за 1 отдел)
Руководитель планово-экономического отдела
HR менеджер
Супервайзер/руководитель группы в call-centr
Руководитель договорного отдела
Руководитель IT (например, системных администраторов)
Вакансии, где кандидаты обладают специфическими знаниями и умениями и в подчинении наемный персонал
Специфика подбора:
Руководитель
Включает в себя:
Описание вакансии (совместно с заказчиком прописываются конкурентные преимущества компании, разрабатывается макет вакансий под любую должность и описывается выбранная заказчиком вакансия)
Создание профиля должности кандидата (передается после в пользование заказчику)
Выбор источников размещения и публикация вакансии согласно выбранным источникам
Отбор кандидатов первичный (интервью по компетенциям). Собеседования проводятся по скайпу
Сбор рекомендаций по кандидату с предыдущих мест работы
Тестирование согласно необходимым знаниям и управленческим компетенциям
Отправка кандидатов удовлетворяющих требования на собеседование с заказчиком/в обучение предоставленное заказчиком (возможен прием результатов обучения, если у заказчика оно сформировано)
Доведение кандидата до трудоустройства в компанию заказчика
Цикл подбора персонала может меняться при согласовании с заказчиком, исходя из его внутренних бизнес-процессов
К руководителям уровня ТОП относятся:
Главный бухгалтер
Коммерческий директор
Директор по маркетингу
Исполнительный директор
Операционный директор
Финансовый директор
Специфика подбора:
Top-management
Включает в себя:
Описание вакансии (совместно с заказчиком прописываются конкурентные преимущества компании, разрабатывается макет вакансий под любую должность и описывается выбранная заказчиком вакансия)
Создание профиля должности кандидата (передается после в пользование заказчику)
Выбор источников размещения и публикация вакансии согласно выбранным источникам
HeadHunting кандидатов из выбранных заказчиком компаний (по необходимости)
Отбор кандидатов первичный (интервью по компетенциям). Собеседования проводятся по скайпу
Сбор рекомендаций по кандидату с предыдущих мест работы
Тестирование согласно необходимым знаниям и управленческим компетенциям
Отправка кандидатов удовлетворяющих требования на собеседование с заказчиком/в обучение предоставленное заказчиком (возможен прием результатов обучения, если у заказчика оно сформировано)
Доведение кандидата до трудоустройства в компанию заказчика
После закрытия вакансии все контакты соискателей, который были рассмотрены в процессе отбора
Цикл подбора персонала может меняться при согласовании с заказчиком, исходя из его внутренних бизнес-процессов
Декомпозиция на этапы плана общения с клиентом и создания дорожной карты
Этап 1. Подготовка клиента к построению дорожной карты
Этап 2. Начало общения — заполнение блока «ИСТОРИЯ»
Этап 3. Информация о бизнесе
Название ниши Ценный конечный продукт Цифры: оборот и чистая прибыль Сотрудники: количество ТОП-ов и рядовых сотрудников
Этап 4. Получение ответов на вопросы и логика рекомендаций
Лидогенерация Продажи Производство Бухгалтерия и налоги Юридическая сфера Экономика Конкуренты Сотрудники Подрядчики Делегирование Личная эффективность и личное развитие
* Работающим сотрудником является сотрудник, проработавший 5 рабочих дней и более. В течение 1 месяца работы предоставляется 1 замена по сотруднику уволившемуся или уволенному после 5 рабочих дней
** Работающим сотрудником является сотрудник с 1 дня, когда с ним заключены трудовые отношения/предоставлены доступы к системам заказчика. В течение 1 месяца работы предоставляется бесплатная замена